说到（dào）活动（dòng）执行方案（àn），就先跟活动策划公司来了解什么（me）是（shì）执行方案。执（zhí）行（háng）方案是活（huó）动（dòng）策划方案进入实施阶段的方案表述，一个好的活动策（cè）划方案必须有一（yī）个好的执（zhí）行方案来延续。执行方（fāng）案是对策划总（zǒng）体目标进行逐一分解，将执（zhí）行的方法贯彻给每一个（gè）执行人（rén），有强（qiáng）烈计（jì）划性、效率性、独一性。那么你知道活动执（zhí）行方案的三个重点是（shì）什么吗？

晚（wǎn）会活（huó）动执行


1、效率性：
执（zhí）行方案重点就是 “如何高效实施”。要（yào）将企业相应（yīng）的考评制度、营销模式及管理章程融入其中。这（zhè）样可以避免执（zhí）行方案流于形式化（huà）和理（lǐ）论化，从而实（shí）现策划方案（àn）的真实（shí）意义（yì），让其（qí）产生巨大的实践价值，完成策划的目标。

2、计划性：
执行（háng）方案中（zhōng）的计划性，应（yīng）从四个方面（miàn）下笔：一是活（huó）动组（zǔ）织管理，组织结构，人员分工（gōng）；二是时（shí）间安排（pái）表，确定活动时间推（tuī）进顺序（xù），梳理活动节点，跟踪完成情况，一般精（jīng）确到分（fèn）钟；三是资金（jīn）预算（suàn），包含各推（tuī）广渠道促销（xiāo）费用、物料费用、人员费用（yòng）。最后（hòu）不要忘记做一个备用执（zhí）行（háng）方案（àn），活动既（jì）有的运营节奏（zòu），但也会（huì）遇到突发情（qíng）况，就（jiù）必须做出一份（fèn）备有方案（àn）来处理（lǐ）突（tū）发（fā）情况。

3、独一性：
执行（háng）方案是完全个（gè）性化（huà）的，不具有通用性，同（tóng）一个企业在不同的时间、地点所采用（yòng）的执行路径也是不（bú）同的。所以活（huó）动策划设计执行（háng）方案必须针（zhēn）对（duì）性强，要对活动流（liú）程反复推敲，与（yǔ）活（huó）动执行人（rén）细微沟通，才会有一份独（dú）一性的执行方案。